СВОТ матрица

Економисти и продавци су свесни методе СВОТ анализе, али испоставља се да је ова техника погодна и за личну евалуацију. Ево како направити СВОТ анализу, које су његове могућности и како овај метод може помоћи у постизању циља, а ми ћемо разговарати.

За шта је СВОТ анализа?

Пре него што схватите како да креирате матрицу СВОТ анализа, морате разумети када ће овај метод бити ефикасан. У маркетингу, СВОТ матрица се врши анализом активности предузећа, када се нови производ доведе на тржиште или када процењује могуће линије развоја компаније. Овакав приступ ће омогућити избор најбољих праваца развоја, без авантуристичких искустава, који ће уштедјети материјале и људске ресурсе.

А шта може помоћи личним СВОТ анализама? У принципу, у сваком случају. У свакодневном животу често морамо донијети сложене одлуке, бирати између двије једнако атрактивне идеје итд. у овом случају, метод свот-анализе може бити згодан. Ако размишљате о томе, у нашем животу често користимо овај метод анализе, једноставно га не завршимо. Најчешће је то због непознавања суштине методе.

Како направити СВОТ анализу?

У ствари, свот анализа је процјена недостатака и предности појединца (ситуација, роба). Такође у матрици су назначене претње и могућност имплементације идеје. У ствари, назив свот састоји се од првих слова имена саставне матрице - Снаге, Слабости, Могућности, Третмани. По први пут овај израз коришћен је 1963. године.

Дакле, како водите СВОТ анализу? Прво, морате да схватите шта желите да добијете као резултат. На пример, морате одабрати једно од предложених слободних радника. Затим морате проценити сваки од предложених послова. Ако требате направити СВОТ анализу особе (на примјер, морате одредити најпогоднији пут за развој), онда требате процијенити квалитете особе које вас занима. Сада морамо направити матрицу СВОТ. Запишите све предности, слабости, могућности и претње. Последњу тачку треба резимирати, узимајући закључке из примљених информација. Хајде да ближе погледамо како саставити СВОТ матрицу да направите личну анализу да бисте изабрали оптимални правац за даљи развој.

  1. Почнимо са вашим позитивним карактеристикама. Запишите све што можете повезати с овом тачком. Запишите све своје таленте, све у шта сте добри. Обраћајте пажњу на образовање, додатне курсеве. Не остављајте своје личне квалитете на страну - можда сте велики пријатељ или велики организатор. Подсјетимо на ваша постигнућа, на која се посебно поносимо. Примените вриједности, посебно важне за вас, идеје које желите пренијети другим људима.
  2. Сада пишите о својим слабостима - будите искрени са собом, али немојте претеривати. Можда сте често лени, али када се суочите са веома занимљивим и тешким задатком, активирате и обављате задатак "савршено". Или стварно осећате стрес када разговарате са другим људима на телефону (лична комуникација, јавно говорећи), покушајте да превазиђете свој страх, али до сада ништа није изашло.
  3. Следећи корак је да процените своје стварне могућности. Погледајте шта можете да понудите новим, без обзира да ли ће ваш рад бити на захтев. На пример, одлучили сте се да се бавите визуелном уметношћу, али већ је хиљадама пута покушало пратити импресионисте Врубела. Стога, проучите тржиште и проверите како је ваша идеја иновативна, којој ће ваш таленат бити занимљив.
  4. Следећи корак је да опишете своје могућности када постигнете одређени циљ. Можда имате познанике које можете користити да бисте остварили свој циљ. Или знате слабости ваших конкурената, које можете окренути у вашем правцу. Можда јасно видиш нишу коју нико није окупирао (на пример, у Русији је арт-роцк нови смер, који развија само неколико група). Ваше могућности могу се односити не само на експлицитне креативне професије, већ можете погледати и активности компаније у којој радите, можда ћете јој понудити нешто ново.
  5. Сада морате описати проблеме које видите када се развијају у једном или другом правцу. Слушајте, ко или шта вам може пружити праву противљење. То могу бити специфични људи или ваши лични квалитети.
  6. Након што добијете све информације, потребно је направити анализу и развити методе за супротстављање вашим конкурентима.

Примјењен је метод проширене СВОТ анализе, у овом случају, осим стандардне матрице, потребно је укључити и прогнозе за будућност - евентуалне акције конкуренције, реакције блиских људи (потрошача) итд.