Групна кохезија је процес групне динамике, која је дизајнирана да карактерише како је сваки члан групе посвећен овој групи. Евалуација и дефиниција групне кохезије, по правилу, се не сматрају једностраним, већ вишеструким: како у смислу симпатије у међуљудским односима, тако иу погледу корисности и атрактивности саме групе за своје учеснике. Тренутно је на ову тему направљено пуно истраживања, а групна кохезија у психологији је дефинисана као резултат снага које задржавају људе у групи.
Проблем групне кохезије
Многи познати амерички психолози, међу којима су Д. Цартвригхт, К. Левин, А. Сандер, Л. Фестингер, групна динамика и групна кохезија, сматрају се јединственим. Група се увек развија - она мења ставове, статус и многе друге факторе, а сви они утичу на то колико су кохезивни његови учесници.
Верује се да је група у којој се саставља особа задовољна активностима ове групе, односно да су трошкови много мање опипљиви од користи. Иначе, особа једноставно неће имати мотивацију да остаје члан групе. Истовремено, користи би требало да буду толико велике да искључе пренос лица у другу, још профитабилну групу.
Отуда постаје јасно да је кохезија групе веома компликована равнотежа у којој су укључене не само користи од чланства, већ се и потенцијална корист од придруживања другим групама мери.
Фактори групне кохезије
Непотребно је рећи да има пуно фактора који утичу на кохезију групе? Ако узмемо у обзир само главне, можемо размотрити следеће тачке:
- међузависност чланова групе, која се нужно манифестује у току заједничких активности,
- демократски стил лидерства, односно недостатак ригидног управљања,
- заједничке вредности, интереси и приоритети чланова групе,
- тачност циља групе, њена јасноћа и сигурност,
- релативно мали број чланова у групи,
- слику, престиж групе.
По правилу, да би се говорило о кохезивној групи, један или два од ових фактора нису довољна: што више оне спроводе одређена група, то је бољи резултат.
Групна кохезија у организацији
Ако феномену групне кохезије узмемо конкретан пример - особље канцеларије, онда ће одражавати индикатор стабилности и кохерентности, која се заснива на међуљудским односима, задовољству чланова тима. По правилу, кохезија утиче и на ефикасност групе. Што је већа групна кохезија, интересантније је да људи реше заједничке проблеме. Међутим, у неким случајевима ово правило функционише нешто другачије - на примјер, ако стандарди понашања нису усмерени на повећање ефикасности, онда ће то бити проблем.
Проучавање групне кохезије и руководства показало је да је за радни колектив по правилу важно имати не само демократска гледишта и атмосферу добробити, већ и стварни ауторитет лидера групе која, иако делује нежно, али с поштовањем.
У многим случајевима може бити потребна вежба кохезије у групи, која су првенствено усмерена на развој личног симпатичности чланова тима. Уобичајено, како би се идентификовала потреба за таквим радом, вредно је спровести писмену тест анкету, која ће помоћи да се утврди да ли овај проблем стварно постоји. У овим питањима, искусан психолог ће вам помоћи.