Концепт "тренирања", који долази са запада и изворно широко распрострањен у спортској сфери, звучи као нешто што је неразумљиво и неразумљиво. Дакле, прво морате да схватите о чему се ради.
Декодирање такве атипичне ријечи у пословној сфери је довољно једноставно. У ствари, то значи - систем професионалних односа између тренера и клијента, који се изражава у подршци и одржавању док се не добије жељени резултат.
Руководиоци тренирања, по правилу, веома су уско специјализовани, јер пролазе само по бројним пословним питањима, међу којима су:
- нови посао;
- профитабилно партнерство;
- маркетинг
- управљање особљем, итд.
Коришћење технологије тренирања вам омогућава да постигнете циљеве клијента иу другим областима.
Врсте тренирања
Данас постоје неколико главних врста тренирања:
- Бизнис тренинг. Оваква врста тренера је већ дискутована изнад.
- Лично - тренирање. У овом случају, постизање циља од стране особе долази у личној сфери, а не у професионалној сфери. Човек расте као особа, постиже своје висине.
- Корпоративно - тренирање. Његова употреба у организацији даје максималан број плуса. Запослени добијају листу будућих перспектива, што неизбежно доводи до повећања њиховог нивоа мотивације. Менаџмент компаније постаје активан и заинтересован за професионални развој запослених.
Високо ефикасан тренинг помаже идентификацији позитивних за професију квалитета људи и тимова, што се не дешава на традиционалним инструкцијама. Захваљујући томе, компанија има прилику да оптимално користи људе и њихове вјештине и стиче способност прилагођавања промјенама, због своје веће флексибилности у управљању.
Најважније је то што се као резултат увођења метода коучинга на предузећу повећава његова профитабилност.