Када се припрема да води целу компанију, будући менаџер треба компетентно да изабере прави систем управљања. Често показатељи учинка зависе од овога. Надлежни начелник скреће пажњу на следеће факторе.
- ситуација (мирна или стресна);
- задатак (сложени проблеми или теоријска анализа);
- група (личне карактеристике).
Али, наравно, индивидуални квалитети менаџера, почевши од физиолошког (старосног, полног) и завршетка интелектуалности, такође утичу на избор методе управљања. Размотрићемо прилично контроверзни стил менаџмента, који су истраживачи одбацили као "неваљали". Реч је о либералном стилу лидерства.
Одакле долази овај стереотип?
Карактер либералног руководства јесте то што се одликује минималним учешћем шефа руководства. Али ово на први поглед. Суштина овог приступа је максимално откривање креативног потенцијала запосленог. Вођа је компас који поставља смер, он само објашњава (или уз помоћ особља, открива) суштину проблема или задатка, а такође прати усклађеност са неопходним условима рада. Све одлуке доносе сами потчињени. И они сами траже начине да их испуне. С либералним стилом руковођења, глава врши функцију стручног консултанта или арбитра. Он такође оцењује резултат и охрабрује запослене за добре перформансе.
Када је овај начин управљања прикладан?
Позитиван пример либералног стилског руководства је сфера научног истраживања или развоја. У овом случају, тим се састоји од високо квалификованих стручњака који, по правилу, не прихватају прекомјеран притисак и контролу. У овом случају, вођа треба да се задржи на либералном начину управљања. Није лоше, либерализам се такође крије у креативном окружењу, међутим, ако запослени не "запаљују" посао, онда ризикује да постану на мјесту. Креативни људи су подложни депресији, стагнацији итд., У таквим временима лидер треба да промени тактику управљања, показујући велику ригидност.
Стил жена у либелском лидеру се не често налази међу женама, јер их карактеришу емоционалност и жеља да интервенишу, да помогну. Међутим, женска емоционалност доводи до чињенице да надлежни женски шеф интуитивно трага за стилом менаџмента који је најпогоднији за тим и тренутно стање компаније. Осим тога, жене које су осетљиве на критике имају тенденцију ка либералном стилу лидерства. У овом случају, избор метода менаџмента диктира непријатељство да поквари односе с било ким, а све предности либерализма су компензиране слабим карактером лидера. Он не може бранити свој положај и деловати у екстремним ситуацијама, преферирајући се фокусирати на делотворне прописе и строго поштовање описа посла. Слично
Како можете оцијенити успјех избора једног или другог начина управљања? Врло једноставно - на утицај на перформансе. Међутим, важно је узети у обзир критеријуме читавог тока посла, од развоја производа, организације процеса и управљања кадровима. Одговарајући лидер није само прилагодљив различитим ситуацијама, он је у стању да формира најповољнију ситуацију за компанију, промени организацију рада и одабир одговарајућег особља.